טֶכנוֹלוֹגִיָה

קיץ דילמות עסקיות

זה קיץ. זה אומר חופשה, כיף וחופש עבור הילדים. הם צריכים להיות מונע על פעילויות, מבודר ופשוט לטפל. כאשר הכל הולך טוב ופעילויות אלה לפעול בצורה חלקה, המצב מציג שום בעיה עבור ההורה עובד או לך, המעסיק.

אבל מה קורה כאשר המטפל מגיע מאוחר או שיחות חולה? או כאשר פעילות מבוטלת? או כאשר הילד קורא לעתים קרובות להורה העובד במשרד להתלונן או זקוק למשהו? מה אמור ההורה לעשות? וחשוב יותר, מה אתה, הבוס, לעשות?

אנשים רבים אומרים כי העסק של העסק הוא עסק; פשוט אמר, העבודה צריכה להיות מושגת. אמנם ראוי לציון, מטרה זו יכולה להציג אתגר, במיוחד עבור העובד המדובר מי יכול להיות עובד טוב, פרודוקטיבי. אדם זה עשוי להיות בעל מוניטין חיובי ואולי ירצו להמשיך לעשות עבודה מעולה, אבל דרישות גידול הילדים הם מניחים לחץ רב על שאיפה זו.

בעיה נוספת היא כאשר העובד נמצא בטלפון מאזין לתלונות הילדים ומנסה לארגן ולארגן מחדש את פעילותם ומטפליהם. ברור, העובד אינו מתמקד להיות פרודוקטיבי. העבודה פשוט לא נעשה. או איכות העבודה היא לא מה זה יכול להיות. כמו כן, עובדים אחרים שעובדים קשה עשויים להתרעם על הזמן שבו ההורים האלה ממריאים מהתמקדות בעבודה.

הנה כמה דרכים שאתה וההורים יכולים למצוא איזון:

עודד את ההורים לתכנן מראש. כדי למזער הסחות דעת, ההורה יכול לשכור אומנת, בייביסיטר, או שכן כדי לרדת ולקחת את הילדים. הוא או היא גם יכולים למצוא הורים אחרים עם ילדים בפעילויות דומות כדי ליצור carpool. אם העובד שלך לא יכול בקלות לקחת זמן מהעבודה לנהוג carpool, אולי הוא או היא יכולה לשלם להורה אחר להניח כי האחריות. אם ההורה אינו מכיר אנשים אחרים עם ילדים, לעתים קרובות הארגון חסות פעילויות יכול לספק את השמות של משפחות מקומיות אשר עשויים להיות מוכנים להקים carpool.

למד על הנסיבות של ההורים. אפשר לעובד להסביר את הנסיבות והפרטים בנוגע לסוגיות הקיץ שעשויות להתעורר. ברגע שאתה כבר התראה על פוטנציאל הסחות דעת, אם וכאשר מצבים אלה מתרחשים, אתה יכול להיות יותר הבנה.

דון בשעות עבודה גמישות. בארגונים רבים, עובדים יש אפשרות להגיע "מאוחר" ולהשאיר "מאוחר", או לבוא מוקדם לעזוב מוקדם. או אם העובד צריך לעזוב מוקדם, הוא או היא יכולים לסדר לקחת הביתה עבודה. עבודה איפור גם יכול להסתיים בסופי שבוע. אם העובד צריך לעזוב מוקדם, ודא שיש לך בבירור הצהיר מה צריך להיות מושלם על ידי בבוקר הבא ואיך את המשימות ניתן להשיג.

הצע לקחת את הזמן האישי. אם החברה שלך לא מאפשרת תזמון גמיש, אז העובד צריך לשקול לקחת קצת זמן חופשה או זמן אישי כדי לטפל בצרכים של הילד. אם לוח הזמנים של החברה והתרבות שלך לא מאפשרים גמישות, תצטרך להסכים "לעגן" כמות מסוימת של זמן ולשלם כדי לכסות את דרישות לוח הזמנים סותרות. עם זאת, זה צריך לשמש בבירור כמוצא אחרון. תשלום הבית של אדם הוא לעתים קרובות קדוש. התמודדות עם זה יכול בקלות להוביל לירידה מורל ופרודוקטיביות.

שמור על ראש פתוח. שקול לעשות חריג לעובדים עם דרישות משמעותיות מחוץ לסביבת העבודה. לאפשר גמישות מסוימת בלוח הזמנים של העבודה. הסבירו כי זה לא לאפשר לאנשים פשוט לישון מאוחר בבוקר, אבל לטיפול בצרכים דחופים. רוב הסיכויים כי העובדים יהיו בביצועיו על רמות הפרודוקטיביות הקודמות שלהם, כי הם כל כך אסיר תודה שאתה מבין את המצב הקשה שלהם.