טֶכנוֹלוֹגִיָה

כשל הוא לא קטלני

בתחילת שנת 2000, תיאה סניידר היה על פסגה של גל האינטרנט. החברה שלה. com, הבטיח לחבר מובילים עם שירותים ושירותים בכל רחבי הארץ. היו לה כמעט 20 עובדים, 1 $. 5 מיליון במימון לקוחות כבדים כמו Comcast ו- AT & T. אבל סניידר היה מודאג. למרות מספר רב של שמות גדולים, נותני השירותים לא חתמו במהירות מספקת. עם מזומנים נמוכים, ניסתה סניידר את כל מה שידעה כדי למנוע את המיזם לצוף, מלהעסיק מנכ"ל חיצוני כדי לשנות את שמה של החברה. בסופו של דבר, היא ידעה שיש רק קריאה אחת.

"זה לא כמו עמק הסיליקון שבו עסקים נכשלים כל יום ", היא אומרת," זה הצפון-מזרחי השמרני, שבו אתה פשוט לא מדבר על כישלון ".

מהר עד 2008, כאשר הכלכלה האיטית יש הרבה דאגה לגבי האפשרות העסק שלהם יכול להיכשל. עם חשבונות נערמים ודפיקות על הדלתות שלהם, כמה בעלי עסקים יבלו דולר האחרון שלהם רודף חלום שהפך לסיוט.

"הכישלון אינו קטלני", הוא אומר ללקוחותיו, "אם אתה שומע את גלאי העשן הולך בבית שלך, אתה רץ, אז למה אנחנו מתעלמים מההתרעות כשמדובר בעסקים? ולצאת מהר מספיק, אתה יכול למנוע נשרף בטווח הארוך. "

כי עצה ישירות מונים את יחס rah-rah של מומחים רבים שנקרא. לעשות חיפוש באינטרנט על "עסקים קטנים כישלון", ואתה תהיה קשה למצוא כל מקורות כי אפילו להכיר אפשרות כזו.

"עבור בעלי עסקים קטנים מוצלחים, כישלון הוא לא אופציה", מתעקש אתר אחד עבור חממה עסקית. עוד בלוגר עסקי ארוך שנים אומר, "תשכחו כישלון, בואו להתמקד בהצלחה." אבל עיוורון זה יכול להיות קטלני עבור העסק הנוכחי שלך - וכל מה שאתה יכול ליצור בעתיד. "תראה, וורן באפט לא נשאר בכל מלאי שהוא קונה, "אומר הרמן, "אותו הדבר חל על הרעיון שהיית תולה שם עד שמתים זה טירוף. הפילוסופיה שלי היא שאתה עושה את כל דברים תחת שליטתך האישית, ואז אם השוק אומר לך שזה לא יעבוד ... אתה לוקח את הגולות שלך ועובר למשחק הבא ". >>>" המשחק "יכול להיות קשה, אומר דוד כהן, סידורי בבולדר, קולו, על אף ששלוש חברות מצליחות בקורות החיים שלו, הוא אומר שזה היה כואב לקפל את iContact, פלטפורמת הרשת החברתית הניידת שלו.

"רוב המייסדים הם אופטימיים נצחיים", הוא אומר."חשבנו כל הזמן, 'אנחנו יכולים לעשות את העבודה הזאת', למרות שכל הסימנים מצביעים על כך שזה לא הזמן המתאים למוצר זה."

->

כהן אומר שהסוף הגיע כאשר הוא ושותפיו נשרפו דרך ההון שלהם והחלו להוציא את כספם של המשקיעים. למרות שכהן היה יכול להוציא את הכסף כדי לשמור על אי-קונקט, הוא החליט שיהיה חכם יותר לשמור על המשקיעים שלו בתקווה שיתמכו במיזם הבא שלו.

"קבל את ההחלטה במהירות", הוא מייעץ, "אל תשרוף את הכסף של המשקיעים שלך, הודענו בכישלון שלנו וחזרנו 80% מהון המשקיעים, זה תוצאה די טובה להשקעה" כושלת ".

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<9 < com מבלי להכריז על פשיטת רגל. בסופו של דבר, עם זאת, היא החליטה ללכת לבד עם Nitoc LLC, מיזם מוצלח שלה ייעוץ תוכנה. עכשיו יש לה שליטה מלאה על ניטוק - ושלום מוחלט על סוף הסוף.

"אני יכול להסתכל על עצמי במראה ולומר שאני באמת לא יכולתי לעשות את זה אחרת", אומר סניידר.