לְמַמֵן

גיל מתאים

הסיפור הזה מופיע בגיליון אוקטובר 2006 של . הירשם עכשיו! הירשם עכשיו! הירשם עכשיו! הירשם עכשיו! הירשם עם תרגום מכונה, לחץ כאן כדי לקבל את הגירסה האנגלית. עד כה, כמעט שליש מכוח העבודה בארה"ב יהיו 50 ימי הולדת או יותר, על פי דו"ח של AARP. זה בסדר עם סגן נשיא ונין של מייסד יוז הנדסה סביבתית בע"מ, 16 מיליון דולר Montvale, ניו ג 'רזי, חימום מיזוג אוויר המשרד שירות. יוז, בן 37, מראיין אנשים שמתקרבים לגיל הפרישה באותה קלות כמו בוגר טרי. והוא אומר, "הבחור הבוגר כנראה הולך לקבל את העבודה."

מעסיקים עשויים גם צריך ללמוד מיומנויות חדשות כדי למשוך, לשמור ולנהל עובדים בכירים. ראשית, גיוס חומרים מכוונים בדרך כלל למועמדים צעירים, אומר מוריסון. מעסיקים צריכים לבחון את המגרש גיוס שלהם סימנים של הטיה גיל לעבוד המותג עצמם ידידותי למבקשים מבוגרים.

עובדים מבוגרים יותר מושכים ביותר על ידי פיצוי תחרותי והטבות, עבודה מעניינת ומשמעותית, הזדמנויות לפיתוח וקידום, ולוח זמנים גמיש, על פי הדו"ח של AARP. לדברי מוריסון, "התזמון הגמיש מושך במיוחד", אומר מוריסון, "מצאנו שהפורמט הפופולרי ביותר לפרישה הוא לא ימי עבודה קצרים יותר או שבוע עבודה, זה זמן רב יותר".

מעסיקים שמתייחסים לעובדים מבוגרים כאל פחות "הם רוצים מגוון, הם רוצים עבודה משמעותית והם רוצים להמשיך ללמוד דברים", אומר מוריסון, "אל תניח שהעובד המבוגר יותר נמצא בשימוש או שלא ילמד טריקים חדשים".

אתה יכול להפיק את המרב מהעובדים המבוגרים על ידי עידודם להעביר את כישוריהם וניסיונם לאחרים בחברה. "לעתים קרובות מאוד, הם רוצים להחזיר לארגון או לחברה", אומר מוריסון.לתת להם תפקידים כמו מאמנים או מדריכים יכולים להתאים את הרצון הזה תוך זריעת החברה עם המומחיות שלהם.

יחד עם היתרונות, עובדים מבוגרים יכולים להציג אתגרים. לדוגמה, לאחר עשרות שנים של עליות שכר על בסיס ותק, עלות חיים או הישג, מעל 50 עובדים עשויים להרוויח הרבה יותר מאשר עובדים צעירים. הם גם נוטים לקבל עלויות בריאות גבוהות יותר. עם זאת, עובדים מבוגרים יש סיכוי נמוך יותר לשנות מקומות עבודה, והניתוח של AARP הגיע למסקנה כי חברה שהכפילה את אחוז העובדים המבוגרים יותר תחסוך כמעט 1% מהמחיר הנוסף באמצעות מחזור פחות, תפוקה גבוהה יותר, העברת ידע והטבות אחרות. "לא משנה מה העלויות, חברות צריכות ללמוד לשכור, לשמור ולהעריך מעל 50 עובדים, כי הם הופכים יותר ויותר זמינים." זה עניין של הכרח ", אומר יוז," אין מספיק כישרון בתעשייה שלנו כדי למלא את מקומות עבודה. "

מארק Henricks כותב על עסקים וטכנולוגיה עבור פרסומים מובילים הוא מחברם של

לא רק חיים.