יש לומר כי תוכל לחזור על השיעור אם לא ללמוד את הטעויות שלך." /> יש לומר כי תוכל לחזור על השיעור אם לא ללמוד את הטעויות שלך." /> 
לְמַמֵן

על הפנים

הסיפור הזה מופיע בגיליון אוגוסט 2007 של . הירשם עכשיו! »לפני 999 שנים, כאשר סטיב ג'ובס גייס את ג 'ון סקאלי מפפסי, ג' ובס שאל אותו," אתה רוצה לשנות את העולם או למכור מים סוכר לילדים? " סקאלי עברה אפל ו - כמעט מיד - ירו משרות. הצלחתה של אפל צוללה תחת סקאלי. היום, ג'ובס חוזר, ואפל שוב משנה את העולם.

->

יש לומר כי תוכל לחזור על השיעור אם לא ללמוד את הטעויות שלך. למרות שלמדתי את הטעות של ג'ובס, לא למדתי את הלקח והשתכרתי לעבודה עם סקאלי שלי. גם הוא התנודד מהחזון שלי לשינוי העולם. וכמו מר שוגר ווטר, שכרה פעם, ביקש המנהיג החדש שלנו את שלושת המייסדים של החברה שלי לעזוב את המקום. בתוך שנה צנחו המכירות בחברת "אבא עשיר". לא הוצגו מוצרים חדשים. ההוצאות הרקיעו שחקים כששכר את "ההנהלה הבכירה" - כולם עם משכורות גדולות. צוות ההנהלה החדש חדל כמעט מכל התקשורת עם אנשי החברה הישנה.

אותם נגדנו התרבות החלה. עשיתי את אותה טעות כמה פעמים בחיים העסקיים שלי: לחשוב כי מישהו הלך לבית הספר לעסקים או בא מתאגיד גדול היה הכישורים ואת מתמצא להיות.

זה מזכיר לי את השאלה עתיקת יומין: "הם נולדו או הם עשו?" אני עדיין לא יודע את התשובה. אבל מה שאני כן יודע זה שאם אתה הולך לגדול העסק שלך, אתה צריך להיות זהיר לגבי מי אתה מביא כדי לעשות את הולך וגדל. s ועובדים הם אנשים שונים מאוד. משרות הוא באמת מודל להצלחה - מודל כמעט כל יכול לעקוב בדרך כלשהי.

היום, כמעט שנתיים מאז עזיבתו של מנהיג קצרת מועד שלנו, חברת אבא עשיר הוא בחזרה למעלה. יש לנו בריתות אסטרטגיות חדשות, כולל אחת עם דונלד טראמפ, וכן מופע על PBS, כמו גם מופע חדש והזדמנות אבא עשיר זיכיון בשלב ההשקה. המכירות הן כמעט 20 אחוזים על פני כל קווי המוצרים, והוצאות הם למטה. החשוב ביותר, המורל הוא שוב גבוה. העובדים שמחים. למה? כי חידדנו את המיקוד שלנו על מה שחשוב באמת: לשרת את אלה שרוצים ללמוד באמצעות חינוך פיננסי.

רוברט קיוסאקי

, מחבר סדרת הספרים "אבא עשיר", הוא משקיע, ומחנך שהשקפותיו השתנו כפי שאנשים חושבים על כסף והשקעה.