לְמַמֵן

5 גדול Biz לחשוב טכניקות טנק

הסיפור הזה מופיע בגיליון מרס 2007 של . הירשם עכשיו! הירשם עכשיו! הירשם עכשיו! דף הבית>

בתוך מחסן 24, 000 רגל מרובע ב Romeoville, אילינוי, צוות של 70 עובדים של מקדונלד 'ס קשה בעבודה בדיקות ציוד חדש רעיונות ונהלים שיכולים להיות מיושם במקומות של מקדונלדס ברחבי העולם.

מתקן Romeoville הוא מרכז החדשנות של החברה וכולל שלוש מסעדות של מקדונלדס אשר יכולות לחקות את התפריט, דפוסי נפח ומערכות הפעלה של חנויות ברחבי העולם. כמה אלפי רעיונות נבדקו בשנה שעברה, וכ -15 סיימו את הפריסה לאורך כל הרשת, "כדי שחברה כמו שלנו תישאר מושכת ללקוחות ברחבי העולם, אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו להירגע ולנגן" קן קוזיול, סגן נשיא בכיר של מקדונלד 'ס של החידוש במסעדה ברחבי העולם במתקן Romeoville.

->

רוב החברות ial לא יכולים להרשות לעצמם מרכז חדשנות, אבל הם יכולים ליישם כמה עקרונות. הנה חמש אסטרטגיות שיכולות לעבוד בשבילך.

  1. שלב רעיונות. Xerox Corporation מחפשת צמתים בין רעיונות וכיצד הם עשויים להתמזג. "כמה רעיונות יכולים להיות משולבים בהצעת הדור הבא", אומר טום קוואסאליס, סגן נשיא האסטרטגיה והבריתות של קבוצת Xerox Innovation Group, המניעה את מו"פ של זירוקס חדשנות מבוססת.
  2. תחשוב לאחור. צוות החדשנות של מקדונלד 'ס חושב במונחים של "backcasting" - מתחיל עם מוצר קצה בראש וחוזר אל הרעיון הבסיסי באופן מעשי מנקודת מבט של טכנולוגיה וטכנולוגיה.
  3. האם טיפוס מהיר. מקדונלד 'ס מעמיד רעיונות באמצעות אב טיפוס מהיר שיכול להימשך עד יום אחד. "מה שאנחנו מנסים לעשות הוא להגיע מהלוח ל -3 D מהר ככל שנוכל", אומר קוזיול.
  4. יצירת קרן הדגירה הפנימית. "אנחנו מעוניינים לחשוב על רעיונות חדשים שונים מאלה שאנו מממנים כיום", אומר קוואסאליס. קח את זה באינטרנט. תוכנת ניהול רעיונות היא אוטומציה של proc-ess החדשנית. "כל אחד יכול לתרום כל הזמן", אומר אנתוני וורן, מנהל מרכז פארל לחדשנות ארגונית וספינה בפן סטייט.
  5. כריס Penttila הוא
של

טור "תנועות חכמות".